loader
bg-category
Kajian Buku: The Careerist Brazen

Berkongsi Dengan Rakan-Rakan Anda

Kejahilan pluralistik adalah konsep yang menarik dalam psikologi sosial. Ini fenomena "yang melibatkan beberapa ahli kumpulan yang berfikir bahawa mereka mempunyai persepsi, kepercayaan, atau sikap yang berbeza dari kumpulan lain." Sebagai contoh, Prentice dan Miller, dua psikolog sosial Princeton, mendapati bahawa pelajar-pelajar kolej cenderung berfikir pelajar lain minum lebih daripada yang sebenarnya mereka lakukan. Schroeder dan Prentice menyatakan bahawa "majoriti pelajar percaya bahawa rakan sebaya mereka secara seragam lebih selesa dengan kampus [minum] daripada mereka." Ini bermakna bahawa

"... kerana setiap orang yang tidak bersetuju berperilaku seolah-olah dia bersetuju, semua anggota yang berbeza berpendapat bahawa norma itu disokong oleh setiap anggota kumpulan tetapi diri mereka sendiri. Ini seterusnya memperkukuhkan kesediaan mereka untuk mematuhi norma kumpulan dan bukannya menyatakan ketidaksetujuan mereka. Kerana kejahilan pluralistik, orang mungkin menyesuaikan pendapat pendapat yang sepatutnya mengenai satu kumpulan, bukan berfikir dan bertindak atas persepsi mereka sendiri "

Saya dapati masa dan masa ini lagi apabila saya bercakap dengan rakan-rakan saya. Orang akan mengatakan perkara seperti, "Setiap orang memperoleh $ 70,000 / tahun ketika mereka lulus, jadi saya juga perlu." Atau "tiada siapa yang tinggal dengan ibu bapa mereka, jadi ia akan memalukan jika saya melakukannya." Kami sering membuat keputusan berdasarkan apa yang kita lihat rakan-rakan kita, tetapi kita tidak melihat gambar yang lebih besar dan menyedari perbezaan dalam sikap dan tingkah laku dalaman di kalangan individu dan kumpulan. Warna kejahilan pluralistik membuat keputusan kami dan bahagian yang paling teruk adalah, kami tidak tahu.

Itulah sebabnya saya suka buku baru oleh Penelope Trunk, Brazen Careerist: The New Rules for Success. Penelope menulis untuk Boston Globe dan Yahoo Finance (dia menutup saya sebelum ini), dan dia mempunyai sikap. Maksud saya dengan cara yang baik: Tidak seperti banyak buku untuk anak-anak muda, ini seperti orang yang menulis, bukan robot yang sial. Anda sebenarnya boleh mendengarnya dalam tulisannya. Sekarang, dia dan saya tidak bersetuju dengan beberapa perkara yang berkaitan dengan kerjaya, tetapi dia melakukan pekerjaan yang hebat yang menjelaskan alasannya.

Dan nasihatnya bagus. Dia bercakap tentang isu-isu yang kita ambil perhatian - tinggal bersama ibu bapa kita, mendapat pekerjaan pertama kita, merundingkan gaji, memulakan syarikat, bagaimana untuk memenuhi keperluan - tetapi memberi jaminan kepada kita bahawa perkara yang kita rasa bersalah sebenarnya sangat biasa (lihat pemikiran saya tentang anak muda dan bersalah di sini).

Sebagai contoh, dia menulis bahawa "Pelacuran kerja di awal dua puluhan adalah idea yang bagus - terutama jika anda masih tidur di rumah ibu bapa anda. Lagipun, titik masa ini dalam hidup adalah untuk mencari betul bekerja untuk anda. Tetapi jika pekerjaan itu tidak berhenti pada umur tiga puluh tahun, perasaan ketidakstabilan semakin meningkat menjadi krisis. "Berapa ramai kawan anda tidak tahu apa yang mereka mahu lakukan, tetapi merasa tertekan untuk memilih satu pekerjaan tunggal dan memberi tumpuan kepadanya ?

Saya tahu banyak. Saya juga tahu banyak kawan yang tidak tahu apa yang mereka mahu lakukan, jadi mereka kembali ke sekolah menengah. Penelope menunjukkan cara yang lebih baik untuk memikirkan keputusan itu.

Itulah yang menarik mengenai buku ini: Ia bukan sahaja memberi nasihat mengenai bagaimana untuk berfikir tentang topik yang besar, samar-samar seperti kembali kepada sekolah lanjutan dan politik pejabat, tetapi juga termasuk nasihat taktikal yang sebenarnya baik. Ketika datang untuk membuat resume anda, misalnya, dia menulis,

Satu halaman. Itu sahaja. Saya tidak peduli jika anda adalah orang yang paling bijak di bumi atau jika anda telah mendirikan enam syarikat dan menjual masing-masing untuk $ 10 juta. Titik resume adalah untuk membuat temu ramah, bukan pekerjaan. "

Dia menulis nasihat taktikal yang sangat baik untuk membina surat pelindung anda, merundingkan gaji anda, menulis resume yang menonjol ("Menggariskan garisan tentang rujukan berdasarkan permintaan. Ini tersirat. Sudah tentu jika seseorang mahu rujukan, anda akan memberi satu").

Tetapi lebih daripada nasihat taktikal, dia menggunakan penyelidikan dari tempat-tempat seperti Harvard Business School - bukan hanya pendapat peribadinya - untuk mengingatkan kita supaya tidak merasa bersalah terhadap apa yang kita lakukan. Sebagai contoh, adakah anda tahu bahawa 50% daripada Kelas 2003 masih tinggal di rumah 3 tahun kemudian?

Buku ini mengingatkan saya untuk berhenti berperang melawan perkara-perkara yang sama dengan semua orang yang berumur saya bergelut dengannya. Sekiranya saya mahu tinggal di rumah, saya mampu untuk mengambil pekerjaan yang rendah gaji yang saya suka, bahawa bab tentang hidup di rumah akan bernilai buku itu sahaja. Dengan kata lain, jangan risau dan rasa bersalah mengenai apa yang difikirkan oleh orang lain dan fokus pada matlamat penting. Perkara terbaik yang boleh dilakukan oleh buku adalah meyakinkan kami, memfokuskan semula kami, dan kemudian memberi kami alat untuk melakukan lebih daripada yang kami fikir kami boleh lakukan. Buku ini adalah permulaan yang baik.

Pastor Careerist tidak sempurna, tentu saja. Ia terlalu banyak senarai-y untuk citarasa saya, membaca beberapa bahagian seperti postingan "Top 10 Alasan untuk ...". Juga, buku ini sendiri tidak fokus, dengan mata memulakan perniagaan anda sendiri, menyempurnakan resume anda, bekerja dengan pengurus anda, mengoptimumkan kehidupan peribadi anda, dan melakukan yoga (?). Tetapi bilangan pandangan yang saya dapat dari buku yang dibuat untuknya.

Beberapa perkara yang menonjol kepada saya:

  • Kepentingan menceritakan kisah di halaman 52 benar-benar 100% benar.Begitu ramai orang mengambil minda kejuruteraan-esque "Jika saya hanya menjelaskan pencapaian saya, mereka akan faham." Salah. Kraf cerita dan anda menang.
  • Cadangan yang kontroversi dan menunjuk tentang gangguan pada halaman 123 ("Gunakan gangguan untuk meningkatkan kerjaya anda"). Saya tidak tahu apa yang saya fikirkan tentang ini, tetapi saya ingin melihat reaksi orang lain.
  • Peringatan yang menunjuk untuk meminta syarikat anda membayar latihan anda pada halaman 178. Anda bukan sahaja akan menjadi lebih berharga bagi syarikat anda, kerjaya anda akan dipertingkatkan. Ia hanya membawa anda bertanya.
  • Satu lagi perkara: Apa yang salah dengan orang muda yang takut menggunakan telefon? Salah seorang rakan bodoh saya kehilangan kata laluan Wells Fargo dan kelihatan tidak berdaya. "Hey idiot," kata saya, "kenapa kamu tidak memanggil mereka dan mendapatkan kata laluan kamu?" "Umm ...," katanya seperti lelaki yang dipukul, sedih, "itu tidak penting. Saya akan menunggu sehingga saya masuk ke sana seterusnya. "Pada halaman 42, Penelope menjelaskan mengapa menggunakan telefon. Perkara utama: "Anda tidak boleh kehilangan membuat panggilan sejuk. Tiada siapa yang pernah berkata kepada diri mereka sendiri, 'Saya harap saya tidak begitu agresif dalam mencuba mendapatkan apa yang saya kehendaki.' ")

Buku ini bagus. Begitu juga dengan blog. Dan Penelope adalah seorang wanita yang hebat dengan banyak pemikiran yang menarik tentang isu kerjaya.

    • Semak buku di Amazon.

Berkongsi Dengan Rakan-Rakan Anda

Komentar Anda: