loader
bg-category
"Tidak ada mesyuarat Rabu"

Berkongsi Dengan Rakan-Rakan Anda

Pada hari Isnin, saya menulis tentang apa yang berlaku apabila perniagaan saya berkembang lebih cepat daripada yang saya fikir mungkin.

Sekarang, mari kita lihat dengan lebih dekat salah satu taktik yang saya gunakan untuk menjadikannya berlaku. (Ini adalah sesuatu yang anda boleh gunakan sama ada anda menjalankan perniagaan atau tidak.)

Beberapa tahun yang lalu, saya mendapati diri saya mendapat banyak e-mel daripada pembaca, pasukan saya, rakan-rakan. Saya bercakap 1,000+ e-mel / hari. Dan seperti yang saya bangun dan mula menjawabnya, saya akan mendapat lebih banyak lagi.

Pada mulanya, saya fikir saya HARUS menjawab setiap e-mel. Itulah bagaimana saya membina perniagaan saya di tempat pertama. Saya cuba tetapi dengan cepat melihat bahawa jika saya menjawab setiap e-mel saya tidak akan mempunyai masa untuk memberi tumpuan kepada apa-apa lagi.

Saya boleh pergi ke seluruh bulan menjawab e-mel ... dan tiada apa untuk menunjukkannya.

Mari lihat opsyen ... .my adalah:

  • Bangun dan habiskan seluruh hari saya melawan kebakaran orang lain
  • Memutuskan untuk mengawal masa saya dan melakukan apa yang AKAN ADA lakukan

Perhatikan bagaimana ia sangat mudah untuk dikatakan, DUH RAMIT, KULIT BULLET KEDUA, LOLZZ

Tetapi apabila anda berkata "Saya akan mengawal masa saya," suara bodoh di kepala anda bermula dengan mengatakan perkara seperti:

"Ya, TETAPI ..."

  • "Anda HARUS menjawab semua e-mel semua"
  • "Mungkin itu mungkin berfungsi untuk ANDA, tetapi tidak semua orang menjalankan perniagaan mereka sendiri"
  • "Saya sudah berada di belakang. Saya tidak mempunyai masa yang cukup untuk perkara strategi aneh ini "

Skru itu. Saya memutuskan untuk berkembang, jadi saya akan melakukan apa yang perlu saya lakukan.

Jika saya akan membuat impak yang besar, saya perlu keluar dari hari ke hari dan bekerja pada perniagaan saya, bukannya di dalamnya.

Jika saya terus menunggu pembukaan dalam jadual saya atau idea perniagaan yang hebat untuk menyerang, ia tidak akan pernah berlaku. Saya terpaksa sengaja mengetepikan masa dalam minggu saya untuk memikirkan perkara "gambar besar".

Tiada mesyuarat. Tiada panggilan. Hanya masa untuk berfikir tentang strategi dan ke mana saya pergi dengan IWT.

Saya bermula dengan mengukir beberapa jam pada hari Rabu. Kemudian saya berkembang sehingga setengah hari, dan akhirnya membuat hari Rabu sepenuhnya saya sendiri.

Tidak baik, lebih baik, GREAT. Dengan cara ini, "DND" = Jangan Ganggu

Apabila Rabu berlegar, saya mempunyai senarai buku dan artikel yang saya baca. Saya mempunyai notepad yang saya ambil nota masuk. Dan setiap kali, idea besar ...

Malah, idea untuk salah satu program kami - Brain Trust - muncul semasa salah satu sesi strategi ini. Berikut ialah nombor:

Itu lebih daripada 2,500 ahli pada $ 49 / bulan - orang dari seluruh dunia yang suka program ini.

Semua dari sesi sesi Rabu ini.

Saya boleh menghabiskan sepanjang tahun saya menjawab e-mel dan saya tidak akan pernah datang dengan idea ini. Kuncinya ialah (1) mempunyai masa untuk diri sendiri dan (2) mengkaji strategi perniagaan peringkat tinggi dari para tuan (lihat beberapa senarai bacaan saya di sini).

Perkara yang sama berlaku untuk anda.

Adakah anda mempunyai masa untuk memberi tumpuan kepada kemenangan besar? Adakah anda tahu apa yang perlu dipelajari dan bagaimana cara memohon?

Apabila saya memutuskan untuk berkembang, saya berhenti belajar orang-orang yang berada di pasar saya. Kenapa saya peduli jika mereka membuat 10% lebih banyak daripada saya? Saya ingin tahu bagaimana syarikat berbilang-dolar dan CEO melakukannya. Apakah soalan yang ditanya oleh Jeff Bezos ketika dia menemu duga orang? Bagaimanakah Steve Jobs mengadakan mesyuarat?

Saya dengan cepat mengetahui bahawa CEO yang berjaya berfikir secara berbeza daripada usahawan yang tidak sah. Usahawan pintar mencari pintasan dan cara untuk mendapatkan tanah. Tidak mengapa - mereka perlu berbuat demikian apabila mereka bermula.

Tetapi pada satu titik tertentu, anda tidak boleh hanya "melambai" cara anda lebih besar. Anda perlu mengubah sepenuhnya pemikiran anda, strategi anda, dan juga pasukan anda. Inilah yang memisahkan para usahawan yang sibuk ... dari CEO yang benar.

Minggu depan, saya akan bercakap tentang bagaimana saya mengembangkan perniagaan saya dari blog sederhana kepada perniagaan yang serius - bukan hanya melancarkan / melancarkan / melancarkan, tetapi mesin strategik di mana kita bekerja pada produk 2-3 tahun lebih awal. Terutamanya bagaimana saya memberi tumpuan kepada psikologi Ketua Pegawai Eksekutif, membina sebuah pasukan, dan strategi perniagaan. Berbual lagi nanti.

Berkongsi Dengan Rakan-Rakan Anda

Komentar Anda: