loader
bg-category
Berfikir dalam Minggu, Bukan Tahun

Berkongsi Dengan Rakan-Rakan Anda

Berusaha untuk membuat perjanjian dengan syarikat besar adalah seperti menjemput Hulk Hogan untuk menghancurkan batu bertali berlian dengan kepala selama 57 hari lurus. Saya tidak boleh mengira bilangan kali saya berada dalam mesyuarat Isnin, akhirnya kami telah bersetuju dengan beberapa tindakan kecil untuk langkah seterusnya (seperti pekerja syarikat yang menghantar saya garis masa projek 2-paragraf), dan kemudian dia meletakkan secara rapi Kertas-kertasnya dan berkata, "Saya akan mendapatkannya kepada anda pada Jumaat depan."

Isnin hari ini. Jumaat depan adalah 10 hari perniagaan. MENGAPA! ???????! ??!

Banyak dan ramai orang di syarikat besar bergerak dengan perlahan, dan apa yang sepatutnya mengambil 10 minit mengambil masa 2 minggu. Kadang-kala, ada alasan untuk ini-biasanya, Orang 1 sedang menunggu di Person 2, dan lain-lain Tetapi sekerap, tidak ada insentif untuk bekerja dengan cepat. Sebagai contoh, ketika saya bekerja selama 10 minggu selama satu musim panas, saya menyelesaikan projek saya dalam seminggu dan setengah. Salah seorang kawan saya melakukan perkara yang sama dan, apabila dia menjalani latihan yang akan datang, dia tidak lagi melakukan kesalahan yang sama. Dan begitu ramai pekerja sepenuh masa juga tidak berfungsi secepat mungkin.

Tetapi anda tahu bagaimana semua orang dalam perniagaan mengatakan "berfikir di luar kotak"? Walaupun ini adalah salah satu frasa yang paling saya benci, satu cara mudah untuk melakukannya ialah pada masa tindak balas anda: Jika seseorang berkata "Bolehkah anda mendapatkannya pada saya pada hari Jumaat depan?" Anda akan terkejut dengan respons jika anda berkata " Saya akan sampai kepada anda pada penghujung hari ini. "

Kelahiran selama seminggu, atau keldai menendang Kakak saya adalah seorang pelajar baru di Stanford dan dia cuba memulakan sebuah syarikat. Lelaki baik!!! Bagaimanapun, untuk melakukan ini, dia pergi ke beberapa orang, meminta pemikiran mereka, dan Nuh mengambil masa untuk duduk dan memberikan nasihatnya. Saudara saya dan rakan perniagaannya menerangkan idea yang mereka fikirkan, dan Nuh membantu mereka meneruskannya.

Pada akhir pertemuan itu, Nuh berkata sesuatu yang mudah tersekat dengan mereka (dan saya): "Anda lebih baik kembali kepada saya dalam masa 1 minggu dan lakukan sesuatu, atau saya akan menendang pantat anda."

Kefasihan apa. Apa motivasi. Tetapi dengan serius, saya suka. 1 minggu - itu sebenarnya adalah masa yang lama. Untuk projek 2 orang, masa yang cukup untuk berfikir idea melalui, periksa persaingan, dan mempunyai prototaip (walaupun lukisan mudah di atas kertas !!). Masa yang cukup untuk memeriksa di mana pesaing telah berjaya / gagal dan menukar strategi. Dan masa yang cukup untuk menyampaikan sesuatu yang ketara minggu depan.

Matlamat peringkat tinggi bodoh tidak berguna Banyak kali kita mencipta matlamat yang sangat besar ("Saya ingin mewujudkan rangkaian sosial terbaik di dunia !!!!") tanpa langkah seterusnya yang jelas. Sekiranya anda cuba melakukan apa-apa walaupun agak kompleks dan anda tidak mempunyai rancangan untuk apa yang akan berlaku dalam 7-14 hari akan datang, maka anda bodoh. Juga, anda membuat halangan mudah untuk menyelesaikannya. Ia mudah untuk melihat kembali dalam 3 bulan dan tertanya-tanya mengapa tiada apa yang dilakukan. Jawapannya, seperti yang dikatakan setiap ibu di Amerika, adalah "anda memintanya."

Berfikir lebih cepat-dalam minggu-minggu, bukan tahun-relevan dengan begitu banyak perkara. Apabila anda bertanya kepada seseorang tentang apa yang mereka mahu, dan mereka berkata "Nah, saya benar-benar ingin menjadi seorang usahawan / ejen / penulis sukan tetapi pertama-tama saya akan menjadi konsultan, kemudian kembali ke sekolah perniagaan, dan kemudian lakukan "Saya selalu tertanya-tanya mengapa saya mahu mengutuk keras tetapi saya dibatasi oleh norma sosial. Bagaimana seseorang boleh menunggu 10-15 tahun untuk melakukan apa yang mereka lakukan benar-benar mahu?

Rakan saya Gabe memutuskan untuk melakukan sesuatu dengan cara yang berbeza. Beliau mahu menjadi ejen, jadi bukannya merancang untuk melakukan apa yang dia mahu 10 tahun ke bawah, dia baru sahaja mula melakukannya hari ini. Beliau mewakili beberapa orang (termasuk saya), dan kini mempunyai pekerjaan sebagai penumbuk di San Francisco.

Idea pemikiran ini dalam jangka masa pendek berlaku kepada saya ketika Tahun Baru melintasi dan kami mula membicarakan resolusi mereka. Apabila orang membuat resolusi ini-yang mana kita gagal untuk menghormati dengan kerap bahawa keseluruhan idea telah menjadi jenaka dalam Amerika-mereka merancang untuk beberapa matlamat umum ("Get in shape!")? Atau mereka berkata, "Saya akan terus berhubung dengan rakan dan keluarga dengan membuat 15 panggilan telefon pada 7 Januari?

Okey. Saya tidak akan membincangkan perkara itu. Fikirkan lebih cepat, tidak perlahan. Pikirkan secara khusus, tidak secara umum. Dan untuk menunjukkan bahawa saya bermaksud perniagaan ... (baca post seterusnya).

Berkongsi Dengan Rakan-Rakan Anda

Komentar Anda: